2018年_集团新闻_山东国创精密机械有限公司

东方电气集团东方电机研发质量采购团队来访国创风能

8月24日，东方电气集团东方电机公司研发、质量、采购团队来访国创风能，旨在探讨现阶段试制产品技术质量及2019年合作事宜。国创控股集团副总裁王有全及技术质量团队参加会议。

2020-11-21

不做信息的搬运工做问题的系统思考者与终结者--2018年9月份运营团队总结复盘及培训

月度总结会上，各部门结合自我瓶颈点逐次汇报，根据“提出问题、分析问题、解决问题”的工作思路，充分践行“经理主管上讲台”工作方法，即谁的问题谁汇报、分析、管控、解决自己月度工作瓶颈，运用全局观和动态发展的思维，连点、成线、达面、布局，实现公司整体目标。

2020-11-21

金风科技-国创风能生产链优化交流会顺利召开

近日，金风科技质控中心总经理叶吉强携技术、质量、采购团队来到国创风能开展生产链优化交流活动，加深金风与国创之间认识与理解，实现双方组织协同，有效沟通，联合创新之目的，国创控股集团总裁樊青峰陪同。通过实地参观国创风能生产车间，与国创团队的实时沟通交流，金风科技叶总一行进一步了解铸造、加工、涂装等工序的运营情况；在随后的研讨会上，以提问-答疑-结论-跟踪的方式逐步进行。

2020-11-21

精益管理助改革持续改善谋发展永续经营成伟业

11月1日，国创风能人力资源部组织各部门参加精益管理培训，金风科技李龙飞老师就“精益思维”在日常工作中的应用及结合企业现状进行了精彩讲解。国创风能副总裁王有全首先强调了此次培训的目的：通过此次培训，旨在提高各部门精益生产意识，提升降本提效的生产运营管控能力，从而稳步、有序、高效提升整个生产系统的综合运营能力。

2020-11-21

务实扎实化整为零整合资源搭建模型定位系统进入自我管理的快车道--2018年11月份运营团队月度总结分享

月度总结会上，各部门结合自己的重点攻克点进行汇报，以问题管理为切入点，结果导向为总原则，目标管理、对标管理为执行抓手，本着对团队无限提升，对细节无限执着，对系统无限坚持的总思路，将持续改善、永续经营纳入日常管理细节中，做到日事日毕，日清日结，日新日高，全面提升国创综合管理水平。

2020-11-21

东方电气集团东方电机研发质量采购团队来访国创风能

不做信息的搬运工 做问题的系统思考者与终结者--2018年9月份运营团队总结复盘及培训

金风科技-国创风能生产链优化交流会顺利召开

精益管理助改革 持续改善谋发展 永续经营成伟业

务实扎实 化整为零 整合资源 搭建模型定位系统 进入自我管理的快车道--2018年11月份运营团队月度总结分享

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不做信息的搬运工做问题的系统思考者与终结者--2018年9月份运营团队总结复盘及培训

精益管理助改革持续改善谋发展永续经营成伟业

务实扎实化整为零整合资源搭建模型定位系统进入自我管理的快车道--2018年11月份运营团队月度总结分享