8月24日,东方电气集团东方电机公司研发、质量、采购团队来访国创风能,旨在探讨现阶段试制产品技术质量及2019年合作事宜。国创控股集团副总裁王有全及技术质量团队参加会议。
2020-11-21
月度总结会上,各部门结合自我瓶颈点逐次汇报,根据“提出问题、分析问题、解决问题”的工作思路,充分践行“经理主管上讲台”工作方法,即谁的问题谁汇报、分析、管控、解决自己月度工作瓶颈,运用全局观和动态发展的思维,连点、成线、达面、布局,实现公司整体目标。
2020-11-21
近日,金风科技质控中心总经理叶吉强携技术、质量、采购团队来到国创风能开展生产链优化交流活动,加深金风与国创之间认识与理解,实现双方组织协同,有效沟通,联合创新之目的,国创控股集团总裁樊青峰陪同。通过实地参观国创风能生产车间,与国创团队的实时沟通交流,金风科技叶总一行进一步了解铸造、加工、涂装等工序的运营情况;在随后的研讨会上,以提问-答疑-结论-跟踪的方式逐步进行。
2020-11-21
11月1日,国创风能人力资源部组织各部门参加精益管理培训,金风科技李龙飞老师就“精益思维”在日常工作中的应用及结合企业现状进行了精彩讲解。国创风能副总裁王有全首先强调了此次培训的目的:通过此次培训,旨在提高各部门精益生产意识,提升降本提效的生产运营管控能力,从而稳步、有序、高效提升整个生产系统的综合运营能力。
2020-11-21
月度总结会上,各部门结合自己的重点攻克点进行汇报,以问题管理为切入点,结果导向为总原则,目标管理、对标管理为执行抓手,本着对团队无限提升,对细节无限执着,对系统无限坚持的总思路,将持续改善、永续经营纳入日常管理细节中,做到日事日毕,日清日结,日新日高,全面提升国创综合管理水平。
2020-11-21